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Internes Rechnungswesen - Strategische & operative Planung


Buchhalter bei der Arbeit

Die Entscheidungen, die das Management tätigen muss sind komplex und teilweise sehr unpopulär. Da ist es besser, wenn eben diese Entscheidungen durch Zahlen gestützt und so gerechtfertigt werden können. Dazu liefert das interne Rechnungswesen das nötige Handwerkszeug.

Was versteht man unter dem Begriff „Internes Rechnungswesen“?

Das interne Rechnungswesen ist – wie der Name schon sagt – in seinen Methoden und Ergebnissen fast ausschließlich unternehmensinternen Personen vorbehalten.

Insbesondere das Management greift regelmäßig auf die Ergebnisse und Daten dieses Bereiches des Rechnungswesens zurück, um Entscheidungen treffen zu können und die strategische und operative Planung des Unternehmens durchführen zu können.

Dabei stehen immer die Optimierung der Unternehmensprozesse und die Maximierung des Unternehmenserfolgs im Zentrum der Methoden. Besonders die Instrumente der Investitionsrechnung und der Kosten- und Leistungsrechnung ermöglichen eine kurz-, mittel- und langfristige Planung, Entwicklung und Kontrolle des Unternehmens.

Vereinzelt werden diese Rechnungsmethoden auch zu ganzen Controlling-Konzepten erweitert und in eine eigene Abteilung ausgegliedert. Dies hängt sehr eng mit der Größe des Unternehmens zusammen.

Da das interne Rechnungswesen nicht, wie das externe Rechnungswesen, der Publizitätspflicht unterliegt, gibt es hier weniger rechtliche und gesetzliche Regelungen. Das bedeutet, dass sowohl das Instrumentarium als auch die Bewertungsmaßstäbe freier und flexibler der jeweiligen Unternehmenssituation entsprechend angewendet werden können. Die Zielgruppen des internen Rechnungswesens sind:

  • Das Management
  • Die Produktion
  • Das Marketing
  • Das Controlling.

Aufgaben und Ziele des Konzeptes „Internes Rechnungswesens“

Im Vergleich zum externen Rechnungswesen, welches sich vor allem auf die Dokumentation der unmittelbaren Vergangenheit des Unternehmens bezieht, richtet dich das interne Rechnungswesen auf die Zukunft und hat eine richtungsweisende Funktion für die operative und die strategische Unternehmensplanung.
Dies impliziert folgende Aufgaben und Ziele für das interne Rechnungswesen:

  • Wirtschaftlichkeitsprüfung von Produkten
  • Rentabilitätsentscheidungen über die verschiedenen Möglichkeiten der Produktion
  • Diagnose des Verbrauchs und der Produktion von Gütern
  • Liquiditätsanalyse und –bewahrung
  • Entwicklung neuer Produkte und Kalkulation der entsprechenden Kosten
  • Zurechnung der Kosten zu den entsprechenden Kostenträgern und Kostenstellen.

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